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上海安天2017年度总结暨表彰大会
 


勠力同心,砥砺前行


                                     ---上海安天2017年度总结暨表彰大会


 


201822日,上海安天国际贸易有限公司硬木团队于上海宝山召开了2017年度结暨表彰大会。会议由上海安天行政总监甘洁经理主持,公司总经理范宏婷、副总经理吴昊出席本次会议,上海安天硬木团队全体采购、销售、财务、质检、库管人员参与了本次会议。


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大会第一项,由公司副总经理吴昊进行发言。总结2017年度上海安天硬木团队所取得的优异成绩。这一年中,上海安天硬木团队各部门间通力协作,在保障安全生产的前提下,成功消化公司积压库存,在引进新品牌,打造及推广安天特色品牌,开发及维护新老客户,提高公司全年销售额方面皆取得重大突破。同时,吴总指出,公司在新的一年中,在团队不断壮大凝聚之余,公司也将更加注重人才的培养及发展。进一步优化对全体强销售人员的培训体系,完善全体员工尤其是后勤保障部门的发展及保障机制。在总结2017之余,吴总对2018年度的发展也进行了一定的规划,宣布了公司2018年度新的发展目标,对公司全体销售及采购及后台人员提出了具体要求,要在2018年将安天打造为华东地区龙头企业。334874151906590150


大会第二项,团队各销售经理及销售代表述职。一线各位销售精英们总结了2017年度工作情况,对自己已取得的成绩以及不足进行了具体分析,同时结合对市场行情的分析对自己2018年的工作进行了新的规划。对全新的2018年,销售人员们充满信心,表示将不断充实自身的专业知识,提高服务客户的意识及水平,同时,集思广益对公司的品牌维护及发展,管理制度的改革以及采购方面都提出了很多行之有效的意见与建议。


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大会第三项,质检部门财务部门以及后勤保障部门进行了2017年度的工作汇报,详细阐述了各部门2017年度的工作情况,在2018年也将进一步加强与销售团队,采购团队的通力配合。


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大会第四项,采购经理李梦璇对2017年采购情况进行了总结。在听取了销售团队以及质检团队的意见及建议后,李经理表示将在2018年加强与销售及质检团队的沟通,加强对现有优质品牌的维护以及新林场新品牌的沟通,进一步促进采销一体化,打造安天木业的品牌特色,提升其市场竞争力。


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大会最后一项,安徽省技术进出口股份有限公司副总裁、上海安天国际贸易有限公司总经理范宏婷作了总结性发言。范总首先对硬木团队2017年取得的成绩进行了肯定,对安天木业全体员工一年的付出表示了感谢。针对销售人员提出的意见及建议,范总逐一进行了回复及解答,表示将在2018年进一步注重销售的灵活性,公司将为销售人员们2018年工作的开展提供全力支持。同时,范总也积极鼓励员工随时对公司提出意见及建议,公司将悉心听取,并不断完善公司管理制度。对于2018年的具体工作开展,范总也提出以下几点要求:第一,领导团队要认真听取销售人员反馈的意见,进行灵活化经营,加快仓库货物的流转速度,打造安天品牌知名度;第二,要加强对销售人员的培训,增强专业知识,提高服务客户的能力;第三,销售人员要注重对现有客户的维护,新客户的开发,以及对目前客户体系进行分析优化;第四,各部门间要加强沟通,做到信息及时反馈,及时解决,同心同力,2018年砥砺前行,共同努力让安天木业在新的一年迈上新的台阶。会后,公司对突出进步的员工进行了表彰并颁发证书。


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告别2017,展望20182017年对于每一位安天员工来说都是收获的一年,在过去一年的工作中,每一位员工都收获了辛劳的汗水,收获了客户的肯定,最重要的是收获了满满的经验。2018年,公司也将与每一位员工一起勠力同心,砥砺前行,为上海安天更加美好的明天而努力奋斗。


  


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